KANAEL
KANAEL
認知科学にもとづく「人間の普遍的な原理原則」を土台に、“在り方”を整える認知科学コーチングと、“仕組み”を実装する組織コンサルティングを掛け合わせる。この両取りが、変わり続ける組織をつくります。
BEが土台。BEなくして、DOもHAVEも成立しない。
人と組織の“在り方”を、認知科学にもとづく人間の普遍的な原理原則で整える。すべての土台となる領域です。
戦略・組織図・評価制度などの“やり方”を実装。在り方が整った組織に、機能する仕組みを組み込みます。
売上の増加、エンゲージメントの向上、離職率の低減。“在り方”から変えるからこそ、結果が持続します。
同じ強みを、御社の状況に合わせて2つの領域で発揮します。どちらも目指す先は、社長に依存しない強い組織です。
社長に依存する組織から、一人ひとりが自分のゴールで動く「自走する組織」へ。私たちが経営者の“右腕”として、在り方(BE)を整える組織コーチングを土台に、仕組み・人材育成までを一貫して伴走します。
M&Aの成否を分ける「人とカルチャーの統合」に特化。送り込み社長のエグゼクティブコーチングから、二つのカルチャーを統合・醸成する組織コーチングまで、“統合の空白地帯”を埋めます。
組織・人・M&A後の統合。御社の状況に合わせて、最適な支援をご提案します。